• Diplom Wirtschaftsinformatiker; Master in Management M.A.; Project Management Professional (PMP); Certified Intercultural Trainer
• über 20 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter, Berater und Coach für Projekt- und Prozess Management
• Lehrbeauftragter für internationales Projektmanagement an der Frankfurt University of Applied Sciences
• Vice President Universities & Schools des PMI Project Management Institute Frankfurt
   

Abstract zum Vortrag

"Next Gen Project Leader - welche Schlüsselkompentezen werden zur erfolgreichen digitalen Transformation benötigt? Welche neuen Karrieremöglichkeiten entstehen dadurch?" Die digitale Transformation als größte Herausforderung des 21. Jh steht für globale Veränderungen und Auswirkungen in vielen Lebensbereichen. Der Erfolg der digitalen Transformation für die Unternehmen, hängt aber immer weniger von den sogenannten hard skills (harte Fähigkeiten) der Projektarbeiter ab. Durch die großen Auswirkungen der Veränderungen auf die Mitarbeiter und Prozesse gehören einerseits fundierte Kenntnisse im Veränderungsmanagement und andererseits werden soft skills (weiche Fähigkeiten) immer wichtiger für die Projektarbeiter der Zukunft. Die Ausbildung und Qualifikation der alleine bis 2027 in Deutschland benötigten ca. 2 Mio Projektarbeiter, stellt also eine große Herausforderung für die Hochschulen und die Unternehmen dar. Einerseits müssen die hard skills gelehrt und trainiert werden, andererseits bedarf es Fähigkeiten, die bisher in Ausbildung und Studium wenig Beachtung fanden. Wir müssen heute die Kompetenzen im Projektmanagement ausbilden und trainieren, die für die großen Herausforderungen der digitalen Transformation in den kommenden Jahren gebraucht werden.